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  安全环保生产之重要性
 发布:cjsy  浏览:862次 发布时间:2017-07-07 分享到:

  如果把企业比作一棵树,那么安全是企业的根基,决定企业的兴衰成败,关系着职工的安居乐业,抓好安全生产工作是企业永恒的主题;环保是企业的枝桠,决定着企业的发展长短,关系着职工的身体健康,重视环保生产工作是企业不可忽视的。

  一声声的提醒与忠告,常常避免了悲剧的发生,安全措施要严在平时才能挽救危时,安全意识要时时提倡才能深深入心。

  抓好安全生产工作,首先要让每位员工牢固树立“遵章守纪、防患未然”的安全理念。首先要对本单位发生过或兄弟单位通报的安全生产事故高度重视,要组织员工举一反三,深刻剖析,对照事故原因深挖自身生产经营安全“死角”,牢记事故教训,引以为戒;其次,当发现安全生产上的隐患和不良苗头,要拉响警报、敲好边鼓,促使责任人抓紧整改,防微杜渐,以免小事不抓酿成大祸;再者,即便在平安无事、一切工作正常下,也不能思想松懈、管理滑坡,公司要坚持对全体员工进行安全教育培训,坚持围绕日常工作安全防范和监督,以确保安全生产工作常抓不懈。

  在上班的每日、每分里,将“严、细、实”安全三个字作为工作的基本要求,在工作中达不到安全生产标准要求的坚决推到再来,对危及员工生命的决不心慈手软,敢于较真碰硬,做到“宁听骂声,不听哭声”,严格按照规章制度办事。工作中正确部署,思路要明确,周密安排,做到万无一失;监督检查要细,不求口号响亮,不求形式好看,重在实际,重在落实;走马观花,形式主义,蜻蜓点水抓安全工作要坚决排除,努力把各种隐患消灭在萌芽状态。抓安全生产要扑下身子,深入基层,深入现场,及时发现和解决问题,把安全的各项制度措施落到实处。强化员工的安全教育和培训,努力提高员工的安全意识和技术素质,要建立健全各项规章制度,规范安全生产管理,使安全生产进入有序可控状态。一级抓一级,一级对一级负责,形成层层落实安全生产责任制,形成全员、全方位、全过程的安全管理体系

  常言道,“严是爱,松是害”。安全事故的发生,从表面看是偶然的,但很多事故的发生都是不注重细节,“十案九违规”,都是许多制度执行不到位、管理不严、监督不力所致。由此可见,制度执行的好坏,到位与否,是安全的关键。如果每位员工都能对照制度自我约束,相互监督,相互制约,才能保证制度的严肃性和权威性。如何发现问题、整改问题、堵漏防变,检查是一把“利剑”。安全部门要根据不同岗位及岗位,采取不定期、专项和突击抽查等形式进行安全检查。检查时要打破情面,尤其是避免检查形式化,对检查时发现的问题,要及时整改,即时处理。特别是对违章人员要立足一个“重”字,一次违章重处,二次违章加倍,三次违章与员工年度考核挂钩,以警示全员,震慑一片,安宁一方。达到水滴石穿的功能,促使员工在思想上不抛锚。在行动上不违规。

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